Александр Чесноков
30 лет
образование высшее, юридический факультет КФУ (Казанский Государственный Университет)
создатель проекта face to face
С ним, «принцем бизнеса» невозможно говорить на «вы», он «свой парень» и отрицает пафосную субординацию. Между тем, в активе молодого человека несколько успешно работающих коммерческих и общественно-политических проектов. Среди них: частная гладильня «Утюгов» – Саша здесь «генерал», компания «Азбука цвета» – Чесноков в числе учредителей, Союз молодых предпринимателей – наш герой руководит юниорами. Наконец, проект face to face – последнее начинание собеседника «Газеты DAILY». Именно о face to face мы и решили поговорить. Спросите, почему? Все просто. Саша сказал, что именно этим проектом он сегодня живет и здесь реализует свои идеи.
— Ты закончил юридический факультет Казанского университета, однако, еще во время учебы предпочел чистой юридической практике предпринимательство и общественную деятельность… Чем был обусловлен такой выбор?
— Понимаешь, еще в университете я понял, что мне интересней организация каких-то проектов, нежели сухая юриспруденция. Юрфак стал, прежде всего, базой для моих будущих начинаний. С другой стороны, я уверен, что на юридический факультет не попадают случайно. Это братство, где ты набираешься опыта, обрастаешь контактами, учишься правильно действовать. Мне всегда было интересно работать с людьми, этот факт и определил профессиональные предпочтения. Со школьной скамьи я занимал значимые общественные должности, такова суть моей личности – сначала «президент» школы, затем глава студенческого сообщества юристов, а затем и зампредседателя профкома студентов КГУ, помощник проректора. Общественно-политическая «нитка» присутствовала всегда. Как бы высокопарно это ни звучало, я с детства мечтал сделать общество лучше. Понятно, что есть и чисто профессиональные моменты, в конце концов, хороший человек – это не профессия. Именно поэтому я сначала заложил фундамент в виде юридического образования, а затем, поняв, что в одной лишь юриспруденции мне тесно, стал двигаться дальше. Первый бизнес-проект был создан в 2002 году – это компания «ИНТЕРБРИДЖ», в феврале 2008 года и Союз молодых предпринимателей. Вместе с «союзными» мы смогли генерировать идеи, создавать и реализовывать какие-то общественно-значимые проекты.
— Как тебе в голову пришла идея создания подобной общественной организации – Союза именно молодых предпринимателей?
— В 2008 году всевозможные союзы и ассоциации, поддерживающие предпринимателей, были в тренде. Честно говоря, наша команда отчасти поддалась общей истерии. Но работали мы на ином уровне. Не было в то время организации, которая смогла бы объединить юниоров и помочь им генерировать «нечто». Мы заняли пустующую нишу – озаботились будущим вчерашних студентов, которые, едва закончив вуз, создают свое дело. Чем мы отличались от прочих объединений? Мы сразу увидели, что стандартные методы работы с молодыми предпринимателями не работают. Как минимум, на традиционные членские взносы наш Союз не смог бы прожить. Одно дело, взять у крупного завода 20 тыс. рублей в год, совсем другое – просить такую сумму у нашего «героя дня». Очень быстро нашелся выход из положения – мы стали работать проектно, ведь у молодежи всегда уйма идей, амбиций, интересов!
— Каких, например, идей?
— Расскажу о самых видных… К примеру, весьма успешно был реализован проект «Большая стажировка», тому есть, кстати, документальное подтверждение. В 2010 году наш проект стал лучшим на «Республиканском молодежном форуме Республики Татарстан». Что такое «Большая стажировка»? С одной стороны, были выпускники вузов, с другой – бизнес-тренеры, наконец, замыкали «круг» крупные компании, заинтересованные в притоке молодежи. Тренеры создали уникальные обучающие программы, выявляющие те или иные качества молодых специалистов, интересные, прежде всего, работодателю. В ролевых играх представители компаний могли приметить «звездочек», которые были бы к месту в штате. Мы не ставили задачу трудоустроить ребят, хотели лишь дать им возможность пройти стажировку в крупной компании. А получилось даже лучше – многие попали в штат предприятий чуть ли не сразу после окончания проекта «Большая стажировка». Позже были многочисленные круглые столы, форумы, слеты, «Селигер», наконец. С момента открытия мы стараемся принимать участие в самых разных мероприятиях. Кстати говоря, с созданием проекта face to face мы немного отошли от группы «молодые предприниматели». Сегодня мы расширяем кругозор и работаем с бизнесменами любых масштабов, было бы желание.
— face to face… На самом деле это то, о чем мы хотели с тобой поговорить максимально подробно. Так что это за проект?
— face to face – это комплексная площадка для развития предпринимательства. Фактически на встречах face to face мы знакомим будущих партнеров друг с другом. Чисто визуально наши встречи очень похожи на сеанс одновременной игры в шахматы. Бизнесменов мы сажаем друг против друга и даем каждому по три минуты для презентации своего товара или услуги. Затем собеседники обмениваются визитками и сдвигаются на другое место, к следующему партнеру. Так, лицом к лицу, и происходит деловая коммуникация без посредников. Конечно, наши встречи не ограничиваются только беседами face to face. В программе обязательно присутствуют интересные мастер-классы от лучших лекторов России, где есть место как обучению, так и неформальному общению.
— Насколько я понимаю, это твое самое новое начинание?
— Самое новое и самое любимое. Сегодня я живу этим проектом, и не только я, кстати говоря. В какой-то момент нам стало ясно, что татарстанскому бизнесу не хватает открытой коммуникации. Бизнесмены должны иметь возможность общаться друг с другом напрямую. Только лицом к лицу, как нам кажется, можно создать глобальное бизнес-сообщество, чем мы сейчас и занимаемся. Не работают «старые» формы общения, еще раз повторюсь!
— И много получаете?
— Опять-таки, мы пока не ставим перед собой задачу заработать. Прежде всего, мы создаем глобальное предпринимательское сообщество. И когда у нас будут не два-три города в активе, а, хотя бы, порядка десяти, появятся хорошая база данных, уникальные коммуникации. Именно в этот момент можно будет строить большие коммерческие проекты. Конечно, есть какие-то коммерческие схемы, мы не занимаемся волонтерством и не работаем бесплатно. Однако говорить о крупных заработках пока рано. face to face существует чуть больше года, о миллионах пока не мечтаем, делом занимаемся.
— С проектом face to face были какие-то сложности на старте?
— Я уверен, что самая главная сложность в любых начинаниях – это мы сами. Как бы банально ни звучало, но человеку подвластно все. В этом наша уникальная особенность! Если ты чего-то захочешь, весь мир будет помогать тебе. Конечно, когда проект только задумывался, у нас были сомнения – «нужно ли это бизнесменам?», «сможем ли мы содержать команду?», «будем ли мы интересны крупным компаниям?». Все они развеялись в процессе. Раз за разом мы убеждаемся, что наше дело правое. Мы получаем такую отдачу от участников, о которой и мечтать не могли. Это такой адреналин – понимать, что проект нужен не только тебе! Люди воспринимают нас не только как возможность заполучить новых партнеров. Мы, прежде всего, проводим время вместе. Многие видят в face to face возможность вырваться из ежедневной рутины. Все это «зажигает» нас, двигает вперед! Итак, резюмирую… Если у тебя чистые помыслы, если идея действительно нужна людям, то все получается.
— Чистые идеи и помыслы – это очень поэтично. Тем не менее, позволь мне вернуться к вопросу денег. Сколько стоил проект face to face лично для тебя?
— Мы подняли этот проект буквально «с нуля». Пригласили одних, договорились с другими. Помню, первый кофе-брэйк мы реализовали на взносы за участие (по 300 рублей с человека) – итого составило всего лишь 5000 рублей. После благодарные участники встреч стали рассказывать о возможностях face to face своим знакомым, информация дошла до более-менее крупных компаний, в частности, банков. Так мы и получили первую финансовую поддержку.
— Не верится, что тебе не приходилось спонсировать проект, хотя бы с помощью вливаний из собственного бизнеса…
— Были такие моменты, сейчас уже нет. Я настаиваю на том, что face to face задумывался, прежде всего, как хобби. Новые коммуникации, знакомства – это моя жизнь. Уже потом мы поняли, что проект может вырасти в нечто большее. Так, например, со временем мы, наверняка, станем лучшими организаторами деловых мероприятий. Бизнес-event… Чем не новая ниша для развития? Нас уже приглашают банки и крупные компании для организации внутренних мероприятий, для того же АвтоградБанка мы делали внутреннее событие. И это были «чистые клиенты», мы не занимались ничем, кроме административной работы. Организация события face to face уже своеобразный знак качества.
— Вот тебе и коммерческая составляющая, о которой ты говорил выше…
— Здесь много стратегических моментов. Сегодня face to face прочно обосновался в Казани, а уже пишут с Кавказа, из Санкт-Петербурга, многие хотят купить франшизу. Сейчас я жду выхода бренда, подали заявку на патент. Рано или поздно мы будем по всей России – в ближайшее время откроем подразделения в Самаре, Ульяновске, а дальше счет пойдет на десятки городов. В какой-то момент мы выйдем на Москву, но здесь будут совсем другие схемы развития.
— Может быть, стоит написать президенту Путину напрямую? Ведь «без посредников» – это ваш стиль работы…
— Можно, но пока не время. Как только мы вырастем до нужного уровня, и этот вопрос решится. К тому же, у нас еще не гостил президент Минниханов.
— А почему, кстати?
— Мы направляли в его адрес письмо, но пока не срослось. Но еще не вечер!
— А с кем срослось? Среди крупных партнеров face to face кого можешь назвать прямо сейчас, «на вскидку»?
— Список пополняется от встречи к встрече. С нами работают АвтоградБанк, «Интехбанк», Банк «ИНТЕЗА», Фонд прямых инвестиций, Билайн, Forex Club, «Вода «Сестрица»… Всех не перечислишь. На одно из наших мероприятий мы пригласили руководителя Агентства инвестиционного развития РТ Линара Якупова. Хотели представить наш новый формат делового общения, даже не надеясь на какую-то масштабную поддержку. Так сложилось, что Линару Якупову face to face пришелся по вкусу. С его точки зрения наш проект ценен для развития предпринимательства. Так началось стратегическое сотрудничество с АИР РТ. У каждого из партнеров свой статус – кто-то становится генеральным, кто-то официальным, другие лишь присутствуют на встречах и вносят свой вклад в развитие предпринимательства.
— Ты постоянно говоришь «мы», «команда»… Давай, «снимем маски». Кто делает face to face? Судя по масштабам сделанного, вас должно быть много…
— Нас всего 5 человек и эти люди – настоящие герои. Я очень благодарен своей команде за труд, без этих ребят face to face не вырос бы до настоящих масштабов. Подготовительные работы, регистрация – все на них!
— Тебе важнее поддержка предпринимателей или госструктур?
— Я бы ответил так… В глобальных проектах важна любая поддержка – и бизнеса, и государства. Я вижу, что этот проект должен объединить усилия всех сторон. Отчасти мы добились этого. Сегодня на наших встречах представлены госструктуры, бизнес, представители уникальных площадок – технопарк «Идея», к примеру. Поэтому я не хочу делить помощников на важных и менее важных. Я благодарен поддержке каждого.
— Что бы ты посоветовал будущим участникам сообщества face to face?
— Не рассматривайте face to face узко. Нельзя приходить на встречу только для того, чтобы раздать визитки, а потом закидывать партнеров своими рекламными предложениями. Это не работает. Мы даем возможность не только собрать партнерские контакты, но и познакомиться с новыми людьми. Наша философия – это расширение горизонтов деловых связей, основанная на партнерских деловых отношениях.
— Кстати, а в частной жизни ты пользуешься услугами face to face?
— Очень часто! Например, «Азбуку цвета» мы «заводили» именно с помощью face to face. Где-то на 10% подняли прибыль компании только силами сообщества. Да и в личной жизни много моментов было… Лично я, помню, заблокировал машину свою – что-то не то нажал, где-то пережал. Ситуация была аховая, но быстро разрешилась. Я вспомнил об участниках встречи face to face, они как раз занимались такими проблемами. Быстро нашел их визитку и буквально через 5 минут, под чутким руководством диспетчера компании, разблокировал мою машину. В этом и есть суть face to face – новые контакты сегодня могут стать вашим спасением завтра.